ГТЭС: ПУСКАТЬ НЕЛЬЗЯ ЗАБЫТЬ

ГДЕ ПОСТАВИТЬ ЗАПЯТУЮ?

Именно этот вопрос и стал лейтмотивом расширенного совещания, которое прошло сегодня, 24 января, в стенах администрации. Проблема теплоснабжения уже не первый год остро стоит перед руководством города, но предыдущего главу Геннадия Кожевникова, по всей видимости, она волновала мало. Только так можно объяснить его преступную бездеятельность в отношении ТЭЦ и ГТЭС, которая и привела город к положению, когда рассматривается вопрос о переходе многоквартирных домов Михайловки к индивидуальному отоплению.

ПО КАКОМУ ПУТИ ПОЙТИ?

Тупиковая ситуация, в которой сегодня находится вся система теплоснабжения города – результат нет, не действий, а бездействия чиновников на протяжении последних шести лет. Старушка-ТЭЦ, построенная в далеком 1959 году, морально и физически устарела уже давно. Бывший глава городского округа Александр Сурков, прекрасно это понимая, решился на смелый эксперимент – создать в Михайловке уникальную систему энергоснабжения. Первым шагом к этой цели было строительство ГТЭС, запуск которой позволил бы вырабатывать дешевую электроэнергию для предприятий города – Цементного завода, СКАИ, Водоканала и других, что в конечном итоге привело бы к снижению тарифов на тепло в 2 раза, а на водоснабжение – в 1,5 раза, да еще и приносила бы существенную прибыль в бюджет. При своевременном пуске ГТЭС предприятие за свой счет могло бы заменить и крайне изношенные теплосети, и произвести капитальный ремонт и модернизацию оборудования самой ТЭЦ. Но история сослагательного наклонения не терпит, поэтому сегодня мы имеем совершенно противоположную картину. Убыточная ТЭЦ имеет стомиллионные долги за газ, изношенность теплосетей так велика, что теплопотери ошеломляют, котлы «дышат на ладан», а постоянно растущие тарифы на тепло больно бьют по карманам горожан, но никак не могут спасти предприятие. С этим «наследством», доставшимся от предыдущего руководства города нужно что-то делать. Новая власть решила для начала изучить вопрос со всех сторон.

Перед нами два пути – децентрализовать систему энергоснабжения, то есть перевести многоквартирные дома на индивидуальное отопление с помощью крышных котлов в каждом доме или поквартальных котельных, или же все-таки искать пути реанимации ТЭЦ, что невозможно без запуска ГТЭС. У обоих вариантов есть свои противники и приверженцы.

КЛЮЧЕВАЯ ДЕТАЛЬ: КОНКРЕТНЫЕ УСЛОВИЯ

Современные технологии позволяют обходиться вообще без общегородских теплостанций, и некоторые специалисты предлагают кардинальное изменение всей системы теплоснабжения Михайловки как возможный выход из создавшейся ситуации. В том числе этот вариант в качестве одного из возможных рассматривало и руководство ТЭЦ. Перевод многоквартирных домов на индивидуальное отопление – вопрос неоднозначный и непростой, в теории это намного дешевле, но конкретные условия вносят существенные коррективы.

Присутствующий на совещании А.И.Грошев, завкафедрой Теплоэнергетического университета, привел в качестве примера г.Волжский. Часть жилого фонда в городе отапливается централизованно, а в некоторых домах стоят как раз крышные мини-котельные. И опыт показал, что ежемесячная плата за тепло для жителей таких домов намного меньше, чем для тех, кто получает тепло от одной из ТЭЦ Волжского. В Михайловке тоже есть дом, который отапливается с помощью индивидуального котла – девятиэтажка, правда, платят ее жильцы по общему тарифу. В качестве преимуществ такого способа энергоснабжения специалисты ТЭЦ называют и отсутствие потерь - ведь ни по каким сетям тепло не идет, а поступает в квартиры прямо из подвала или с чердака, где установлен общедомовой котел, и удобство в эксплуатации – жильцы сами смогут регулировать комфортную температуру. Но у такой системы есть масса недостатков.

И первый – это то, что затраты на строительство и последующую эксплуатацию таких котельных в конечном итоге лягут на плечи населения. А по зарубежному опыту, например, Прибалтики, озвученному на совещании, расходы на содержание котельных сводят экономическую выгоду от снижения платы за тепло практически к нулю. Олег Сябренко, коммерческий директор ООО «Далькиа Восток» - фирмы, занимающейся городскими системами энергоснабжения на территории всей Восточной Европы и России, рассказал о сложившейся практике. Страны Прибалтики, Венгрии, Польши уже шли по этому пути. И «сытые» по меркам России европейцы вернулись к централизованному отоплению как к более дешевому в целом. Михайловская гостиница «Медведица» сейчас готовит проект по индивидуальному отоплению, и только на подготовку этой документации уже ушло около 1,5 миллионов рублей! А котельную еще нужно построить. Начальник Михайловского территориального отдела Нижневолжского управления РосТехНадзора С.Н.Степанов добавил красок в общую картину. Каждая такая котельная – опасный производственный проект, а значит, и требования к нему соответствующие и помимо проекта нельзя забывать и о страховании, что тоже существенно ударит по кошельку жильцов. Еще два штриха – неминуемый рост тарифов на электроэнергию и необходимость альтернативного топлива, например, мазута в морозы – добавил руководитель Межрегионгаза Романов.

Примерно такая же безрадостная картина вырисовывается, если рассмотреть вариант со строительством поквартальных котельных. В этом случае добавляется необходимость строительства дополнительных теплосетей и высокая себестоимость вырабатываемого тепла. Сейчас в Михайловке работают около 30 таких мини-котельных, и многолетний опыт показал, что они экономически невыгодны.

И еще один немаловажный аспект, который практически не обсуждался присутствующими на совещании, но на мой взгляд, очень важен. На минутку представьте себе ситуацию – глава винится перед народом и говорит: «Мы зашли в тупик и предлагаем вам топить квартиры собственными силами…» и честно при этом рассказывает, что такое индивидуальное отопление и с чем его едят. По-моему, социального взрыва не избежать. По словам Николая Семисотова, главы городского округа, мы сегодня не можем решить элементарную проблему с высокой платой за ОДН лишь по одной причине – никто из жителей многоэтажек не хочет просто системно и одновременно собирать показания общедомовых приборов учета. Зачем мне это нужно? – думает каждый, а в итоге обвиняет власть во всех грехах, когда видит цифры в платежках. Если уж такую простую задачу жители не могут решить сообща, то что уж говорить о строительстве индивидуальных котельных. Кто этим будет заниматься? Никто. И кто останется «крайним»? В лучшем случае, обезличенная власть, а в худшем – конкретно глава.

Подытожил и коротко сформулировал все вышесказанное заместитель директора ГУ «Волгоградский центр энергоэффективности» Ю.В.Котляров, который напомнил, что обсуждая, что лучше – централизованная система теплоснабжения или индивидуальное отопление, всегда нужно четко представлять себе конкретные «условия задачи». В Михайловке, по его мнению, децентрализация НЕВОЗМОЖНА. Эту точку зрения поддержали многие, в том числе и Игорь Дорофеев, начальник отдела ЖКХ, работавший раньше на ТЭЦ и хорошо знающий проблему изнутри.

ПЕРВИЧЕН ВОПРОС СБЫТА, ВТОРИЧЕН – ВОПРОС ДЕНЕГ

Если децентрализация невозможна, значит, нужно что-то делать с ТЭЦ. Лично у меня ситуация с ТЭЦ вызывает такую аналогию – в пересменку врачей на операционном столе умирает пациент. Один доктор вместо лечения долго занимался словоблудием, и в итоге пришлось пациента «резать». Даже разрезав, горе-эскулапу не хватает ума, чтобы понять, как же все-таки лечить больного. А тут как раз и смена его подошла к концу. Но состояние пациента столь запущено, что теперь целая плеяда врачей собралась над его телом и ведет жаркие дебаты о разных методах реанимации. То же самое и с ТЭЦ, для которой ГТЭС – как пересаженный орган, призванный спасти предприятие и весь город, но так и не начавший работать.

- Как!? Михайловка еще не запустилась? – такой вопрос часто задают в Москве одному из авторов Михайловской ГТЭС, Валентину Мохову, гендиректору ООО «АМНЭР». Валентин Петрович – отчаянный оптимист, пожалуй, его выступление было самым эмоциональным. Но детальное знание проблемы, огромный опыт в проектировании, запуске ГТЭС в других городах и высокая квалификация Валентина Петровича безусловны. Он подробно описал примеры, когда поросшие мхом, лежавшие под землей не одно десятилетие турбины запускали, и они успешно работали. И Мохов ни на минуту не сомневается в том, что Михайловскую ГТЭС нужно запускать как можно скорее. А Олег Сябренко, коммерческий директор ООО «Далькиа Восток», который имеет опыт работы со станциями комбинированной выработки энергии как в Европе, так и по всей России, заявляет, что запуск ГТЭС может даже сейчас улучшить не только состояние ТЭЦ, но и экономики всего города. Забегая вперед, скажу, что присутствующие специалисты в отрасли теплоснабжения из области и Москвы считают абсолютно все проблемы, стоящие перед Михайловкой для запуска ГТЭС, решаемыми, какими бы глобальными они не казались на первый взгляд. Но если свысока видны выгоды и несомненные преимущества, то здесь, на месте, ясно прорисовываются препятствия в осуществлении планов по запуску ГТЭС.

И первая проблема – отсутствие денег. По разным оценкам минимальная стоимость работ по запуску ГТЭС составляет от 150 до 400 миллионов рублей. В реальности сумма может вырасти еще больше, и никто сейчас не может назвать точную цену вопроса. Геннадий Кожевников успел преобразовать ТЭЦ из муниципального предприятия в акционерное общество. И теперь, даже несмотря на то, что стопроцентным держателем акций является муниципалитет, Михайловской ТЭЦ не может быть выделено ни копейки из бюджетов города, субъекта или федерации. По словам Л.В. Семисотовой, директора Михайловской ТЭЦ, проработаны и варианты кредита. Но ни один банк не даст заем изначально убыточному предприятию. Получается замкнутый круг – без денег ТЭЦ убыточна, но и денег, чтобы модернизировать предприятие и получать выгоду, взять негде. По мнению директора, остается только уповать на некого инвестора. Но и эту надежду развеяли присутствующие. Каждому инвестору интересна коммерческая выгода, а ее быть не может, если нет рынка сбыта.

И тут мы вплотную подошли ко второй проблеме – реализации электроэнергии, вырабатываемой ГТЭС. Проект был экономически очень выгоден в свое время. За годы, пока ГТЭС стоит, изменилось законодательство. Не вникая в нюансы, можно сказать, что напрямую продавать электричество СКАИ и Цемзаводу теперь невыгодно ни ТЭЦ, ни градообразующим предприятиям. Да и цена электроэнергии, которую ГТЭС могла бы вбрасывать в общие электросети, установленная новыми постановлениями правительства, ниже ее себестоимости. Но вышеупомянутый коммерческий директор ООО «Далькиа Восток» Олег Сябренко заверил, что на федеральном уровне эту серьезнейшую проблему решить можно и даже пообещал помощь в решении вопроса. В свою очередь Василий Сивокозов, президент ОАО «СКАИ», согласился, что для снижения цены необходимы волевые политические решения на областном и федеральном уровнях. И в таком случае шиферники готовы покупать электричество у ТЭЦ.

Это и есть стратегические вопросы на сегодняшний день – определить роль ТЭЦ в энергоснабжении региона и если она вписывается в общий план, искать рынки сбыта, возможности реализации, а тогда уже и деньги на модернизацию можно будет найти.

Третья проблема – изменение технических требований к ГТЭС. Это целый пласт тактических задач, стоящих сегодня перед руководством ТЭЦ. Необходимо соблюсти новые требования к пожарной безопасности, к конструкции самой ГТЭС и учесть ряд других изменений в различных областях.

КТО ХОЧЕТ, ИЩЕТ ВОЗМОЖНОСТИ, КТО НЕ ХОЧЕТ – ПРИЧИНЫ

Все мы хорошо помним, как на протяжении лет «правления короля роз и фонтанов» о теплоснабжении в целом и запуске ГТЭС в частности, просто молчали, а если и говорили, то только о надуманных причинах, почему мы не запускаем ГТЭС. Подводя итоги совещания, можно сказать, что это даже не вектор, а его начальная точка. В целом ситуация начинает обретать ясность, а значит, и направление вектора будет выбрано. Насколько выбор будет правильным, покажет время, но даже тот факт, что идет поиск возможностей говорит о желании власти изменить ситуацию.

Ольга Югансен

Смотреть видео:http://www.newtime.su/video/32170.video